第408章 態度转变（2/2）

李小南不知道是谁说了什么，让调研组的態度，来了个天差地別。

但她清楚，越是这样，越不能迴避，自己必须表態。

就在刘远征准备开口时，她接过了话头。

“秦处长这个问题提得非常到位，也点出了我们最需要警惕的风险点。”

她看向秦明远，目光坦诚，“您提到的『县里某个层面的强烈意愿』，实际上指向了改革中『一把手』的权力边界和自律问题。

这一点，县委，尤其是我个人，有清醒的认识。”

她略微停顿，语速放缓：“再好的制度，如果制定和执行制度的人先破坏了，那就是一张废纸。”

“所以，在我们这套监管设计里，首先就得管住『一把手』。

县委常委会已经定了调子，改革期间，凡是乡镇的重大资金、重点项目，必须上会集体討论、民主决定、全过程公开，我个人绝不搞『一言堂』。

同时，我本人和县委班子，都会自觉接受县人大、政协和干部群眾的监督，也隨时欢迎省里下来检查工作。”

说完，她看向刘远征和几位局长：“当然，制度约束是关键。

远征同志，请你具体回答秦处长，如果我们、包括我在內的任何决策意图，与既定规则、风险红线衝突了，我们的『剎车系统』如何强制启动？”

自证这件事，不是靠说，而是靠做。

李小南心里明镜似的，她话说的再漂亮也没用，態度摆出来就行，她不能一直陷在自证里。

所以，她把球，果断踢回了制度层面。

刘远征立刻接过话：“秦处、孙主任，我们这个监管体系，设计的时候就是独立运转的，不靠哪个领导说了算。”

怕没有说服力，他又举了几个例子。

“简单说，我们这制度的根本，就是把所有决策，不管谁起的头，都框死在程序里，並且设计了硬碰硬的制约手段。”

秦明远和孙启文听著，脸上没什么表情，但手里笔、记的慢了。

李小南这么干脆地接招，还主动把自己摆进去接受约束，有点让他们意外。

“李书记能这么想，很好。”

孙启文点了点头，语气缓和了些，“改革是系统工程，带头人的头脑清醒、能管住自己，是关键。”

危机看似过去了，眾人刚鬆口气，调研组的第二把刀，顺势又落了下来。

秦明远看向在座眾人，再次开口。

“第二点，是关於共识和合力。

任何改革，都得先统一思想，把劲儿拧到一块儿。

我们听说，县里的这次改革，可能有些不同声音和顾虑。”

他看向李小南，语气平稳，却分量不轻：

“李书记，下一步，县委县政府打算怎么最大程度凝聚共识？

怎么把人大、政协、各个部门的积极性都调动起来，让大家真正朝一个方向使劲，而不是各有各的算盘，甚至是互相牵制？”

说到此处，秦明远的目光陡然锐利起来：“李书记，这个问题可能比较宏观，但很重要。”

李小南眯了眯眼，这个问题，问得很有水平。

既没点破任何具体矛盾，又明明白白地、把『团结』这两个字，摆在了桌面上。